La belleza de la teoría del empujón reside en su inteligente planteamiento y en el respeto a la autonomía individual para sugerir un mejor curso de acción. La teoría sugiere que cambios sutiles en el entorno pueden influir positivamente en el comportamiento humano y en la toma de decisiones, y que se puede animar a las personas a tomar mejores decisiones en materia de seguridad (como llevar EPP) modificando la forma en que se les presentan las opciones, en lugar de imponerles normas o restricciones de mano dura. Por ejemplo, si los trabajadores ven que EPP está bien colocado y destaca visualmente, es más probable que lo utilicen sin necesidad de recordatorios constantes.

En pocas palabras, la teoría del empujón consiste en hacer que la elección más segura parezca la más fácil y natural.

He aquí algunas formas prácticas de aplicar la teoría de los incentivos para fomentar el cumplimiento EPP en su lugar de trabajo:

Coloque carteles brillantes y llamativos cerca de las entradas o los puestos de trabajo para recordar a los empleados que cojan su EPP antes de empezar una tarea. Por ejemplo, un cartel en la puerta podría decir: "¿Tienes los guantes?", acompañado de una imagen de guantes. De este modo se crea una indicación sencilla y fácil de recordar sin necesidad de instrucciones directas.

Coloque EPP adecuadamente en las zonas de mayor tránsito. Si los guantes u otros EPP se colocan en el camino de los trabajadores cuando entran en una obra o se acercan a un equipo, es mucho más probable que los cojan sin pensárselo dos veces. El objetivo es eliminar barreras en el proceso de coger el equipo de seguridad.

Implemente sistemas de recompensa que premien a los trabajadores que utilicen EPPP de forma sistemática. Por ejemplo, un tablón de "Estrella de la seguridad del mes" que reconozca a los empleados que dan prioridad a la seguridad ayuda a crear una cultura en la que se fomenta y recompensa el uso EPP EPP, convirtiéndolo en un motivo de orgullo para los trabajadores.

En la medida de lo posible, integre EPP en el flujo de trabajo para que no resulte extraño renunciar a él. Por ejemplo, los trabajadores pueden recibir automáticamente EPP al registrarse para la jornada. De este modo, la seguridad se integra en las rutinas diarias y no se requiere un esfuerzo adicional para cumplir las normas.

Ajuste la distribución del espacio de trabajo para promover de forma natural un comportamiento más seguro. Por ejemplo, colocar dispensadores EPP cerca del equipo específico de la tarea anima a los trabajadores a equiparse cuando más lo necesitan. Si los guantes están situados justo al lado de la maquinaria, resulta intuitivo ponérselos como parte de su rutina.